腾讯有没有入股米哈游

腾讯有没有入股米哈游？我们一起了解一下吧！

腾讯有入股米哈游。

米哈游是2014年成立，公司经营范围包括从事网络技术、计算机技术、通信设备技术、电子技术领域内的技术开发等。

关于腾讯有没有入股米哈游，我们就讨论到这啦！

腾讯入股米哈游被拒

小公司的逆袭：曾拒腾讯收购的米哈游，如今游戏27国登顶

看那小子挣钱，比我自己亏钱还难受——某游戏老板

如果我说，在中国游戏界有一款手游，发行首月流水超过王者荣耀，且70％的收益都来自国外，有人相信吗？

01.原神有多赚钱？

2020年9月，一款名为“原神”的开放世界手游正式上线，第一个月流水就达到惊人的2.45亿美金，超越王者的2.16美金，荣登中国最吸金排行榜no.1。

更让人叫绝的是，在这动辄上亿美元的背后，贡献最大的不是中国玩家，而是海外用户，其中日本占了24％，美国占了18.3％，两者营收合计1.04亿美金。

10月21号，原神在全球手游下载榜上问鼎九国，成为最热门下载游戏，1月13号，十三国登顶，2月4号，27国登顶，用一个词形容：未来可期。

而这一切辉煌成绩的背后，竟然来自于上海一家名不见经传，人数只有三百左右的中型公司——米哈游科技。

米哈游成立于2014年，原本只是三个上海交大大学生，凭借兴趣创办的日系动画游戏社团。

2014年3月米哈游推出首款日系手游《崩坏学园2》，赚取了第一桶金7亿人民币。2016年9月《崩坏学园3》问世，单月流水5亿人民币，注册用户破1200万，初次打入日本市场。

很显然，这是一家天生带有日系文化色彩的公司，它在创办之初，直接将自己定位成了“株式会社”，为此还遭受了许多人的非议。

但资本是永远理性的，据业内人士透露，腾讯游戏曾多次希望将米哈游纳入麾下，先是打算收购，后是提议入股，最后放下姿态只希望拿流量分红，却统统被米哈游拒绝。

米哈游敢硬刚腾讯，不怕全网封杀，说明它是有底气的，就以大火的原神举例说明：

02.玩家用爱发电

当今中国手游，赚钱以两个模式为主导：第一是流量为王，第二是质量为王。腾讯走的是第一条路，米哈游走的是第二条路。

腾讯是怎么经营游戏的？在过去，我们都知道腾讯的拿手绝活是“复制粘贴”，从“QQ堂”到“QQ炫舞”从“QQ飞车”到“穿越火线”。在“3Q”大战后收敛了很多，开始以收购的方式并入业界潜力股，扩展游戏版图，比如英雄联盟的缔造者“拳头公司（Riot Games）”。

面对不服气的小公司，腾讯会凭借着庞大的社交网络用户基数，用体量优势给自己推广，以砸钱竞争的方式让原创公司不得不和自己合作，“我收购”，“我代理”，“我宣发”，“我通吃一切”，腾讯这么多年下来经营过多少款游戏？除了公司内部人员没人知道具体数字，但唯一可以确定的是，腾讯游戏的根基，在于“流量”二字。

米哈游则不同。仅以“原神”为例，2017年1月立项，2020年9月发行，研发时间三年零八个月。按照官方说法，米哈游在原神项目上投资了一亿美金，对标的是3A大作。虽然最终呈现出来的作品远不及国外3A大作，但质量放眼国内，友商一个能打的都没有。

举个例子，今年1月原神刚开放的一张新地图——龙脊雪山。地图不大，但玩法非常多。“低温系统”，“绯红玉髓”收集系统，“宝箱搜寻”，“任务系统”，“解谜系统”...大大小小近十种类型，用引导的方式，让一众只愿意走直线的直男玩家无法从A到B走直线，边做任务边探索，想要彻底达成地图99％的探索度，最起码10个小时往上。

所以原神的第一层，赢在质量上。

原神是开放世界，这意味着和魔兽一样，它自成一套世界观体系。原神之所以能收获如此之多国内外粉丝，在文化构建上功不可没。

目前开放的原神世界有两个地域：蒙德和璃月。前者以德国与荷兰为背景，是一个追求“自由”，“诗歌”的“风之国度”，可自由亦有代价，当“熄星”陨落（疫情到来），绝对的自由竟变成一道催命符。后者以中国为背景，千年的岩神（皇权）即将崩塌（三千年未有之大变局），璃月（中国）的变革迫在眉睫，是断臂而生，还是就此沉沦，是摆在每一个人面前的残酷选择。

很显然，米哈游在原神的故事架构中，不是从零开始讲故事，它借鉴了太多太多的现实，所谓艺术源于生活而高于生活，正是因为生活中看得见摸得着的东西最让人产生共鸣。而文化故事建构，是所有开放世界游戏的必修课，正如斯坦索姆，海加尔山之于魔兽，对原神来说，“海灯节”的万家灯火，“羽球节”的风与诗歌，才是最打动人心的东西。今年的春节，多少人因为就地过年而不得归？又有多少人在璃月的一方风土中追寻家的记忆？这恐怕只有漂泊异乡的当事人，才能做出回答。

然而，目前开放的这两个地域还只是“提瓦特七国”中很小的一部分，在未来即将开放的“稻妻”地图（原型幕府日本），“至冬”地图（原型沙俄），“须弥”地图（原型古印度），“枫丹”地图（原型近代法国），穆纳塔（原型未知），还有太多太多的文化故事值得去探索，去一窥世界的全貌。

所以原神第二层，赢在全球性的文化故事。

03.窥见中国游戏未来

那么，原神是否真的就完美无缺了呢？答案是否定的。

首先，最令人气愤的是游戏策划，操作不可谓不阴间。最简单的例子，每日打卡系统，任谁都知道这应该放在游戏本体里。米哈游偏不，它放在了手机社区APP里。玩个游戏，为了赚打卡奖励，还得额外下载官方社区APP，而米哈游这么做，仅仅是为了推广它的APP产品。

接着是氪金（充值）系统。16块钱一抽，十连抽卡160块，90抽出五星保底，平均1000块钱才能出一个五星，这个价格放在任何游戏界都算不上便宜，而且每次活动官方十分抠门，给的所谓“奖励”至多一个小时就能全部打出，实在令人汗颜。

其实，原神之所以敢这么做，不是因为它不会运营游戏，归根结底在于它没有“竞品”上。

国内但凡有友商能做出一款和原神同等质量的手游，在市场调节下所有人都会趋向于性价比高的产品，那么原神自然会大幅度降低氪金价格，提高玩家福利。现在的原神属于某种意义上的“垄断产品”，一家独大，毫无顾忌，自然完全不必在乎市场竞争。

不过就目前而言，原神的成功积极意义远大于它的不足。中国的手游界需要一次大洗牌，二十年下来，我们见到了太多的换皮手游，80％以上的成品属于收割一波跑路。快餐文化，流量为王，认认真真做游戏的公司无法生存，不存在生存问题的公司却又不愿投资三五年制作好游戏。赛博朋克2077为什么在国内成为现象级游戏？因为久旱逢甘霖，放眼望去，国内游戏界的土壤，竟是一片荒芜。

2021，是后疫情时代的第一年，对中国游戏而言，或许也是大变革的一年，没人能保证米哈游未来会不会少年成恶龙，但我知道，只要有优秀的竞品上市，这个时间点会来的更晚一点。