老板与员工的关系叫什么关系

叫雇佣关系。雇佣关系的对象上分为：雇主和雇员。老板为雇主，员工为雇员。雇佣关系是指受雇人向雇佣人提供劳务，雇佣人支付相应报酬形成权利义务关系。雇佣关系是雇主和受雇人达成契约的基础上成立的。

雇佣关系

雇佣关系中的雇佣合同在我国法律没有明确规定，但大陆法系各国一般都对雇佣合同设有规定，例如《法国民法典》、《德国民法典》。

雇佣法律关系的主体，不仅包括自然人，也包括法人、合伙、国家、外国组织以及其他特殊组织(包括非法人组织、清算组织等)。

雇佣关系侵权行为责任中国法律规定且经常涉及的雇佣关系纠纷中的损害赔偿，主要有两种：一是雇主损害赔偿纠纷，二是雇员受害赔偿纠纷。

老板和员工相处禁忌

领导和下属相处请牢记：不说三话，不容三事

作为一个管理者，和自己下属相处的时候，请牢记下面这些基本的原则，不该说的话尽量不要说，不该容忍的事情，一个也不能让它发生。

一、不说三话

【1】不说绝情的话。

既然你做到了管理者这个职位上再和下属打交道的时候，说话就不能够太绝情，因为后面的事情，谁也无法预料，不管你的级别有多高，绝大部分人还都是一个打工者，从给自己留退路的角度上讲，和自己的下属也不能说一些太绝情的话，一旦这些话传到你的领导那里面，到时候你就被动了。

【2】不说武断的话。

这也是作为一个管理者必须要注意的，和下属说话的时候一定不要过于武断，因为你对基层的信息了解程度永远不及你的下属，也许你武断的说法是出于你对一些信息的收集和分析，在没有征得别人同意或者是真正的了解清事情之前，这种武断的话永远都不要讲，至少给你的下属一个退路，这样才能够有缓冲的余地，上下级的关系才不会那么紧张。

【3】不说类比的话。

这是很多管理者最容易犯的一个错误，也就是拿你批评的下属去和别的同事相比，实际上在单位里面，你的下属之间是没有可比性的，每个人的能力不一样，状况不一样，起的作用也不一样，所以这种类比的话，一定不要从一个管理者的嘴里面说出来。

二、不容三事

【1】不容疑事。

作为一个领导者，最基本的一件事情就是和自己的下属建立起相对靠谱的信任关系，所以不要容纳在你的团队里面，有相互怀疑的事情，这是一个很不好的风气，至少要从你这儿开始做好，才能够让这个风气彻底的刹住。

【2】不容氛事。

我们知道一个团队最重要的就是氛围，也就是你建立起来的一种秩序，这种秩序是不容别人挑战的，所以不要容忍破坏团队气氛的事情，只要你容忍了一次，就会有第二次第三次，所以一开始的时候就要态度坚决的制止，这是作为一个管理者最基本的态度。

【3】不容找事。

这也是在很多团队里经常遇到的一个问题，也就是自己的一些下属本身自己有一身的毛病，还在不断的挑剔自己同事的毛病，甚至去挑剔一些管理者的毛病，其实这是一种没事找事的是，一定要下狠手去整治这种现象，不容许在自己的团队里面有一些人这样做。