醒花与不醒花的区别

醒花后的鲜花的整体状态会更好，观赏价值更高，保鲜时间也会更长。不醒花的鲜花在很长一段时间呈现萎蔫的状态，并降低整体的观赏性以及减少保鲜时间。醒花是给花补水和修建的过程。一般长途跋涉会使鲜花失去水分，因此需要进行醒花使其恢复生机。

醒花是将鲜花的根部斜切，但不对枝叶和花瓣进行任何处理。

再将除花头以外的整支鲜花浸泡在清水中，养护4-12小时，具体时长根据鲜花缺水状态决定。

购买的鲜花收到后建议做醒花处理，可以适量修剪多余或受损的叶子，使其在后期更好的开花和保鲜。

批发鲜花去哪里进货

花店和批发商进货渠道，花羽鲜花供应链批发创新模式！

导读：中国花卉行业发展前景：预计2027年中国花卉行业零售市场规模近4000亿元，城市园林建设步伐的加快以及人们对花卉消费量的不断增加使得花卉市场需求日益增长，国内花卉流通网络已初步形成等均为花卉业发展创造了良好的外部环境。

由于我国城市化的持续推进、居民消费水平的不断提高，我国花卉行业正处于高速增长阶段。2016-2021年我国花卉行业零售规模年复合增长率为9.67%，据此，前瞻预计到2027年，我国花卉行业的零售规模将接近4000亿元。

2023未来国内花卉行业发展空间如何?

目前的一二线城市来说，花艺行业已经成为不可或缺的一块。相对较高的生活水平和生活质量使人们对鲜花工艺品的需求不断的增大。特别是对于年轻的消费者来说，花成为了生活中很重要的必须品。同时互联网的普及，使得线上花店等等的兴起带动着线下实体花店和一些花艺培训机构的整体花艺行业的发展。像很多专业的花艺培训学校成为了很多人学习参加花艺培训的选择。也证明着花艺行业一直在不断的发展和前进中。

花卉产业在消费和生产环节的具体特点。尽量提升创新度，使花卉在传统销售和线上销售方面可以共同发展，逐渐提升销售市场整体的细化以及专业化的程度。让花卉的生产格局能够稳定，使土地以及资本还有技术等，能够帮助花卉产业真正的实现规模化的要求，让我国的花卉产业能够向着更高级的社会分工不断变化。

一、花卉产业供应链

斗南花卉市场是中国最大的鲜切花交易市场，不仅供需着国内大大小小的花卉市场的鲜花需求，也出口到全世界；伴随着中国农业产业结构的调整，我国花卉业愈来愈显示其强大的生命力。花卉行业属于劳动密集型产业，物流运输、贮存等环节也日渐成熟，市场前景将会非常可观。未来，我国花卉业品种结构将向高档化发展，价格日趋合理，花卉市场流通领域迅速转型，科技水平不断提高，科技种花将深入人心。

一朵花从种植基地到消费者手中，已经不在需要众多繁杂的环节，直播电商的崛起让鲜花的经济日益渐长，各大供应公司也从传统的批发流程逐渐转型到新的互联网 鲜花的批发模式；从基地到花店，中间仅仅只需要供应公司集中货物交给运输公司即可，那么中间势必会淘汰大大小小的传统发货供应公司和当地传统批发商。

二、鲜花行业痛点

不管是新开花店还是做了很长时间鲜花批发的老油条，都不得不在鲜花进货上面绞尽脑汁，并且毫无办法；鲜花的不稳定性导致这个行业乱象，特别是在节日和冬季花材缺少的时候，鲜花可能让你一夜暴富，也会让你一夜跌入谷底，如果仅仅只是正常批发进货，那么对你的影响甚微；但鲜花其中的深水堪比股市：

其一：鲜花进货价格问题

鲜花的价格一直是饱受争议的，便宜的时候烂大街，斗南的鲜花便宜到送往垃圾站，外省花店和批发商一个比一个还卷，你卖20，就有人卖15，你卖15就有人卖10块，而旺季或受寒冬影响花材紧缺的时候，一个花头都值一桶泡面，越贵越有人抢着要，生怕晚了连杆子都买不着。

我是做鲜花批发的，我也比较清楚鲜花价格的行情走势，甚至节日涨幅的时候，一天三个价格，那么我们批发商如何给到客户报价也是一个头疼的问题，而客户想要知道价格，就算是参考了平台也好，还是对比别家也好，都无法判断价格。价格与等级品质以及什么时候采的花都息息相关。

其二：鲜花进货品质问题

鲜花的品质问题，更是令无数人闻风丧胆，你有没有试过，进了一批红玫后，打开包装，摇一摇就只剩下一根杆子，或者收到货之后，花瓣都直接发霉黄了？其实这都是非常常见的事情，比如夏天云南雨季的时候，这时候鲜花的产量也高，鲜花的品质相对还是不错，可是雨季水份重，玫瑰特别容易掉瓣，发霉；一个不注意就踩坑了，包括冬季或者节日鲜花贵的时候，*********层出不穷，是不是需要更专业的人，来把控品质，减少出现因为品质而导致的损失？

鲜花的品质等级并没有一个专业的解答，你说是A，可是在有的人眼里仅仅只是B，甚至说C级也不为过，那么品质的好坏对于消费者来说，也许只分好花与丑花，不坏就是好花，坏了就是丑花。那么对于等级的严谨，似乎不那么重要了。而对于专业人士来说，等级决定了品质，也决定了价格，让客户满意才是真谛。一把A级的玫瑰花，放在冷库里面十来天在拿出来，你说它还是A级吗？一扎草花，花头是可以的，但是叶水比较差，你说它到底新鲜还是不新鲜，经过3天运输到你手里是否还能在继续用？

其三：鲜花进货售后保障问题

鲜花的价格品质等问题也决定了售后问题，淡季几块钱一扎的花坏了，发货商毫不犹豫给你补上，而到了价格暴涨的时候呢，一件货八九千，一扎花八九十一百多的时候呢？售后是否真的有保障，双方之间没有合作协议，仅仅只是拿过几次货，对于售后的处理，只能说是人云亦云；

大公司都有自己的售后处理方式，小公司也有自己的售后处理方式，只能说看公司靠谱还是不靠谱，需要实践才能得到真理。

其四：鲜花进货供需稳定性问题

一般情况，鲜花都不稳定：价格不稳定，品质不稳定，花材不稳定。鲜花是季节性的，时间段性的；同样的花在每个季节的品质不会一样，比如冬季的玫瑰，跟春季的玫瑰，夏天的玫瑰都是不一样的，再说满天星同样也是，很多花材都是因季节而变化，要品质一如既往的优质，也是一件不容易的事；

要控制鲜花的不稳定性，唯有中间批发商来把控质量问题，双方之间的沟通，可以避免损失。

而平台订货，则更会出现质量偏差问题，平台与花农有合作关系，花农只负责花品上架，客户在平台下了订单，平台则按照订单的明细来分配，当货品出了问题，客户找平台，平台扣花农花款，那么中间没有一个沟通的环节，或者说平台是不需要对客户此次的需求来做分析，来更好的给客户推荐花品，仅是客户自己的选择而已，鲜花的品质一定是实物验货验货在验货之后，才能把控品质的稳定性。

三、花羽鲜花供应链

我们是一家从传统鲜花批发转型的互联网鲜花公司。

公司推出与客户合作共赢，互赢共利的鲜花批发新模式，不管是批发商还是花店，或者常年需要花材的用户，直接性解决花材订货难题，解决鲜花品质达不到理想要求的问题，解决鲜花不稳定性问题，售后有保障，品质有把控。

公司本着资源整合花农、发货商及用户一条心的合作模式，培养专业的鲜花从业人员，专业针对鲜花的品质验货、细节把控、包装分拣等，让鲜花进货无忧，让品质赢得信任。

创新鲜花进货模式，解决价格和品质问题

公司围绕鲜花的价格、品质，通过以花店和批发商达成合作共赢、为花店和批发商提供会员采购服务，解决价格和品质的问题：用户通过加入年会员制模式跟公司达成捆绑合作，会员有利可图，公司只赚取一年中为会员采购花材的服务费。

加入年会员有什么优势？

1、进公司会员群，一对一沟通了解需求，针对性给到会员最满意的花材货源；

2、会员可以把花羽公司供应链当做是自己在昆明的一个员工团队，公司成立专业的采购团队，拍市、农户基地、早市、晚市等采购人员，每个会员都有归属负责人对接；

3、即使是花品很杂还是量小的订单，会员只按照拍市、采购的裸花价或花农开价的裸花价开单，公司只收取会员年服务费，不赚钱中间佣金。鲜花品类齐全，适合于花店的进货方式；

4、节日期间公司帮会员寻优质花材或存冷库，以备节日暴涨，存冷库无费用。比如康乃馨6块钱帮会员存，涨价到30，同样按6元的价格开单，不官市场涨幅；

5、提高鲜花利润，我们不赚取中间差价，鲜花货源来自于拍市、农户基地、鲜花早市和斗南晚市采购，拿货价格公开透明化；

6、为保障会员对品质的疑虑，公司严谨把控花材品质，并做出专业判断花材等级好坏，除了跟会员提示过D级或以下等级花材存在的质量问题、物流运输过程及自然灾害影响的时效问题导致的花材受损，以及会员整件5%的自然损耗不售后，其余正常进货的花材，一旦到货有存在质量问题，或者装箱打包过程中断头严重等问题，均可原价售后。

7、针对有信誉度的年费会员，可以实行花款一周一结或一月一结模式，以便于会员资金周转的压力。

欢迎大家加入我们，花羽鲜花供应链会员，致力打造从基地到花店的供应平台，公司以服务客户让客户满意为宗旨，严格挑选、严格把控客户所需的花材品质；等级分明、价格合理，打造让客户满意、靠谱的鲜花供应平台。