藏书馆借阅的电子书如何还

在图书馆中我们可借阅书籍，而在藏书馆APP也可以阅读书籍，实惠看书。在图书馆借的书是到书馆专门的还书处还书的，那在藏书馆APP借阅的电子书该如果还呢?想知道伙伴一起来看看吧!

首先在手机打开【藏书馆】app，并在页面下方点击【我的】

然后在我的页面中，滑动到最下方选择【设置】

接着在设置页面中找到并点击【Q&A】

最后在第一个问题的解答，即可看到app给出的答案：书籍到期后自动归还。也就是说在藏书馆借阅的书是并不需要我们自己手动归还的喔。

电子书为何不能借阅和交换

电子书借阅是产业的灾难，还是阅读的创新？

有人说：书籍是人类进步的阶梯，电子书是人类进步的电梯。1999年，时任微软副总裁的迪克·布拉斯就曾宣言，电子书会成为21世纪乃至未来人们最主要的阅读方式。然而二十多年过去了，电子书阅读确实成为主流，其发展速度却低于人们的预期，这与现阶段电子书未摸索出最有效的运作模式有关。

这些年，电子书发展通过线上电商平台直接向读者销售转版电子书，以及会员订阅机制，提供线上阅读服务等业务模式，为其抢占纸质图书市场，创造了巨大优势，但对比完善的传统图书产业，就会发现在电子书发展进程中，其实一直缺失了一块重要市场，那就是电子书借阅市场。

一、借阅是读书的传统，电子书借阅是读书的飞跃

自古以来，“书非借不可读也”虽有社会阶级、个人经济等外部因素造就的无奈，但正是借书这种有效读法，培养了无数寒门栋梁，让阅读得以惠及广大民众，直到现在公共图书馆的借阅服务，依然是国人读书的主要途径。

不仅如此，借阅还能使读书门槛降低，帮助更多人尝试阅读，养成读书嗜好。而于创作者，图书馆能使那些受到埋没的好书，在图书陈列与展示中被读者重新发现与阅读，使作者提升知名度，并慢慢培养潜在读者群；至于出版商，自然乐见每年增加稳定的图书馆采购订单，创造更好业绩。可以说，借阅市场的形成是多方互惠的结果，才能发展至今。

既然借阅创造的效益这么多，为什么电子书借阅却不常见？

这里要先解决一个关于电子书借阅的常见误区，因为习惯了各大阅读平台通过账号开放在线阅读服务，很多读者便认为电子书必须捆绑账号，才能实现合法交换和转移，所以一说到“电子书借阅”，马上想到的就是“账号出借”或“阅读器设备借阅”模式。这些借阅方式的存在，本质上就是对电子书最大的误解，它剥夺了电子书作品的独立价值，也放弃了电子书自身的数字优势，仅从文本的存储容量上做文章，没有真正实现电子书借阅既可以不受时间、空间限制，也可以像纸质书一样一本一本出借、流转、回收的借阅自由，使电子书借阅丧失了最基本的便捷性，也缺失了最重要的独立性。

二、电子书该如何发挥自身优势，实现借阅？

随着电子书资源在图书馆资源所占比重越来越大，这些年各方对电子书借阅模式的探索也逐步加深，当前市面上常见的电子书借阅模式有两种。

常见模式一

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电子书捆绑软件、系统销售，提供服务

大家熟悉的数字图书馆，其实是数据库模式，通过将纸书转版的电子书打包为数据库，将数据库和软件捆绑销售，授权图书馆使用。

首先，这种模式因为版权溯源困难，无法确保库内电子书版权合法性，存在很大的法律风险。另外这种合作模式，图书馆本质上并不享有这些电子书的所有权，只是购买了软件系统的使用权，及其数据库里资源的浏览权限。技术合作商可以随时删改或下架数据库中的电子书，并无法保障具体电子书的持续使用；其次，将电子书作为软件或系统的附属内容，极大地侵害了版权方的权益；以及软件提供商通过升级服务来实现持续获利的增长空间也十分有限，难以形成可持续的书业增量。此种模式更像是电子书产业上下游协商妥协的“过渡品”，对于书业上下游的发展并无增益。

常见模式二

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电子书捆绑设备销售，提供服务

除了电子书阅读器，在各大图书馆常见的电子书借阅机，本质上也是通过设备捆绑电子书资源进行打包销售。电子书借阅机通俗理解就是无人自助机，其服务无法脱离机器本身，读者需要在借阅机挑选电子书，扫描下载后，才可进行阅读，违背了电子书可以随时随地使用的特征，在便捷性上已经大打折扣。

而市面上一台借阅机的硬件机器价格就在1万到10万不等，短期看来利润空间大，或许能成为销售电子书的救急药，但从长远来计，设备商直接将永久免费更新、补给电子书当成设备卖点的销售策略，已经造成了本末倒置。何况那些被借阅的电子书不存在任何回收机制，读者下载后便可以在账号中永久阅读，电子书副本泛滥，最终侵害的还是版权方的长久利益。

综上可知，无论是捆绑软件、系统，还是捆绑设备获得的电子书服务内容，其实都存在明显的风险。因为市面上销售的图书馆数据库大多资源庞杂，库中很多未获得作者或出版社授权的电子书，已经引发不少相关诉讼案，图书馆采购这些软件设备和系统，不仅存在很大的法律风险，也有使用风险；再来，国家财政给图书馆的拨款费用中相当大的比例是用于图书采购，但市面上数字图书馆产品销售的往往是软件服务，并非图书馆藏资源，将原本用于采购书籍的经费，花在了购买软件服务的名义上，也存在一定的费用审计风险。

更为重要的是，为迎合公众过度低估电子书产生的低价预期，激进拉低电子书价值，将其作为附加服务来推销的行径，是对电子书发展的巨大重伤，一旦消费者和市场形成这种认知，将极大地压制电子书未来的发展潜力和盈利空间。对此，应该正确认识电子书价值，明确采购的电子书权限，建立既能满足图书馆需要、又能保证供应商利益的有序、共赢模式。

三、新华书店打造全新的，电子书借阅模式

纸质书借阅发展多年，能形成良性运作机制和市场规模，是有极大借鉴意义的。归根结底就在于纸质书的自由借阅，是建立在其可作为独立图书商品进行交易，每一个购买纸质书的个人或组织，都可以完整享有所购每一本纸质书的所有权，从而可以自由决定书籍的用途和归属，同时，还在纸质书销售与版税机制中保障了出版商与作者应有的利益。

因此，想实现真正的电子书借阅，必须使每一个电子书副本具备独立的所有权，以完整的商品形态进行交易，才能保障电子书产业上下游的真正利益，使图书馆在购买电子书后就能获得永久使用并自由处置的权利，从而避免因合同、版权到期或任何形式的资源删减撤回，造成的损失及法律风险；同时也要能为出版商提供切实可行的业务模式，保障其所拥有的图书资源可持续转化盈利，并解决电子书副本的可控性管理问题；最后还要打消广大作者群体对电子书借阅的疑虑，使创作者从电子书版税结算机制中，获得应有的经济效益。

新华书店创新的电子书借阅模式

新华书店电子书城采用正观易知的的电子书解决方案，通过DRM数字加密管理技术及创新的全产业链解决方案，实现电子书副本在法律与技术层面具备完整商品属性，使其能够成为独立商品来销售。让电子书可出借，能回收，做到真正意义上的自由借阅和管理。同时，新华书店电子书城作为正版电子书购买渠道，保障采购过程的安全性与便捷性。最重要的是，无论图书馆，还是组织、个人在购买新华书店的电子书后，都能拥有所购电子书的完整所有权，并可以将其作为永久资产来使用。

此外，该技术对每个副本的流转进行全生命周期的追踪，控制电子书副本的唯一性，使该形态的电子书在任何环节都无法被随意拷贝，杜绝盗版；并最终实现了电子书副本的可计数、可计价，以此形成规范的版税结算机制，保障了著作权人的利益，创造了实际且能长久的产业经济效益。

简言之，唯有帮助电子书借阅建立稳健的发展根基，寻求各方互惠共赢的产业模式，才能实现对作者、出版社、销售商和读者，以及整个书业的保护。如此，作者才能激情创作，出版商才敢大胆发行，图书馆才可安心提供服务，满足更多读者的需要，从而真正发挥电子书借阅的价值，迎来图书产业转型的新机遇，奔赴电子书创造的新未来。