节能降耗合理化建议范文

关于节能降耗合理化建议格式如何写？下面一起来了解一下吧。

节能降耗合理化建议格式：1、对节能事件的简单叙述；2、节能原因以及目的；3、节能计划安排；4、监督实施；5、建议人签名以及日期。

节能降耗合理化建议范文(一)

一、 维修方面：

1、应进行修旧利新，贵重零配件，不能因局部损坏而废弃，应进行修复;

2、节约用料，检修应据实备料，减少不必要的浪费;

3、维修人员配备充足，培养一支有素质的队伍，缩短检修时间和质量，增加效益;

4、 保证机电设备完好率达到95%以上;

二、 运行方面：

1、 教育员工严格按操作规程执行，保证安全，保证设备的正常运行;

2、 定员定岗，加强操作责任心，避免操作失误，变相增加生产成本;

3、 树立主人翁思想，勤检查设备，交接班，要认真对待;

4、有效利用资源，防止系统空开车，降低设备磨损，提高全厂节电意识;

5、办公室等不需要长明灯的位置，需要有效管理避免用电浪费;

三、 管理方面：

1、深挖潜力，提高意识，加强基础管理，计量工作到位;

2、增加二级计量，进行有理有据的管理;

3、严格考核，奖惩分明;

4、事前管理，抓好计划安排，抓好计划落实，加强指标监督。

四、 规范材料和仓储管理：

1、 切实做好用料计划的编制和上报工作，严格用料计划的审批程序。各车间月度用料计划均由厂审核小组严格审核，经厂长签字后由供应部统一采购。用料计划结合现场实际，本着节约、够用的原则，确保生产的正常运行;

2、 加强仓储管理，建立健全账本，所有物品要做到账、卡、物相符，坚决取缔车间小仓库积压物品，同时做好设备、物品的保养工作;

部门： 姓名：

节能降耗合理化建议范文(二)

古人云“居安思危，戒奢倡俭”，一个朴素而深刻的道理亘古不变。尤其对企业而言，节能降耗、开源节流更是保障企业可持续健康发展的重中之重。

一、控制每一项支出。各部门要更好的合理控制成本;

二、用好每一位员工。合理分工，提高工作效率和工作积极性，提高责任心和工作准确性，减少工作失误;

三、抓好每一个商户。多与商户沟通，积极为商户解决实际问题，提供热情周到的服务，针对商户提出的问题，要在第一时间内向相关领导反映，并在24小时内做出处理意见;

四、减少一道鸿沟。部门与部门之间、人与人之间要及时有效地沟通，消除工作障碍，多换位思考，多相互支持，创造一个和谐融洽的工作氛围。

五、节约每一度电。1、照明，坚持随手关灯，杜绝“白昼灯”、“长明灯”，并使用节能照明灯具;2、空调，合理设置室内温度，夏季空调控温不低于26℃，冬季不高于20℃，无人时不开空调，开空调时要关闭门窗，提倡每天少开一小时空调;3、办公设备，电脑、打印机、复印机等办公自动化设备避免长时间待机，减少待机消耗，下班前关闭室内所有的电源开关;

六、节约每一滴水。避免大开水龙头和长流水现象，要养成随手关好水龙头的习惯，在挤洗手液、洗涤灵时关闭水龙头;

七、节约每一张纸。提倡无纸化办公，减少纸质文件印发和使用传真的频率，提倡双面用纸，提倡废纸的再利用，各部门打印、复印后的废纸应主动回收，避免泄露公司机密;

八、节约每一升油。1、加强日常车辆管理，合理安排出车任务，用车部门需提前向办公室申请，以便综合调配;2、及时对车辆进行保养，减少车辆故障的发生;3、提倡用公交卡，除非紧急情况或者需要运输货物可由公司派车，部门员工外出尽量使用公交通勤卡乘坐公交出行，无特殊情况，禁止使用公交通勤卡打车、购物;

九、节约每一分办公经费。选择合理的办公用品厂商，采购质优价廉的办公用品，降低办公用品采购成本;

十、修好每一件能利用的废品。对于故障设备，尽量修旧利废，挖潜增效，能重复利;

节能降耗合理化建议范文(三)

1、根据实际生产情况，生产队组确定需要升井回收设备部件，以书面的形式通知准备队组，从井下装好车后到地面在此出现的丢失、运输过程中碰撞损坏(人为原因)由运输队组负责，到达地面车场后由生产队组和运输单位材料员以及库房管理人员共同核实数量，即落实责任到具体单位;到达地面车场的设备必须在每天下午17点以前进入场地，以防丢失;

效果预测：

避免设备部件在回收过程中的丢失、互相扯皮等现象，确保了设备部件回收的质量。

2、成立“机电设备检修小组”，对设备出现故障后能够及时的简单修理，并能及时投入使用。原因分析：现有设备出现故障后都进行外委修理，一定程度上造成浪费;不能及时投入使用;降低了设备的使用率;

3、加大培训力度：利用业余时间对职工进行培训，提高业务素质，使职工懂得设备运行状况，知道什么时候维护、怎么维护、维护的标准等，做到心中有数知己知彼，减少一味的蛮干、瞎干，降低设备的开机运行率;

4、加强使用队组的内部管理。发现问题及时解决，比如胶带运输机，及时更换损坏的上下托辊，被煤泥埋的托辊，减速器油脂的更换或添加，防止设备带病运行，降低设备的维修率;

5、对回收设备按照报废区、维修区、简单处理区分类摆放，降低设备的外委修理率，提高设备的修旧利废率，缩短维修时间。

机电科设备组

节能降耗合理化建议范文(四)

一、目的

为合理、有效地利用资源、能源、保护环境，杜绝浪费现象，减少公司不必要的费用支出。

二、适用范围

适用于本公司及属下管理部门。

三、

四、职责

1 、由劳动人事部负责节能降耗管理的培训教育工作。

2 、日常节能降耗管理办法的实施由各部门、各单位负责。

3 、运行控制

( 1 )公司工程管理部是节能降耗工作的主要管理部门，施工能源的降耗由项目部施工部负责管理控制。

( 2 )公司各部门使用的纸张、办公用品、交通工具的能源消耗由经理工作部负责管理控制;项目办公用的纸张由项目部办公室负责管理控制。

( 3 )公司经理工作部、项目部办公室、项目部施工部负责本程序的贯彻执行，公司工程管理部负责监督检查。

五、工作程序

1 、宣传与培训

( 1 )劳动人事部对新入厂的员工进行培训的同时要有节约资源、能源方面的培训内容。

( 2 )公司通过多层次、多渠道向员工宣传节约资源、能源的知识、方法。普及节能科学知识，增强员工的节能意识。

2 、实施

( 1 )公司办公区水、电的管理

a 、公司施工管理部负责办公楼内的水、电管理，统计所属范围内水、电消耗量，编制节能计划，每年对能源管理情况进行一次分析。

b 、公司工程管理部负责编制《节水、节电作业指导书》并下发到公司各部门，各部门应将其传达到每一位员工。

c 、公司工程管理部定期组织相关部门进行检查，对出现的浪费现象的问题按《事故、事件、不符合、纠正与预防措施程序》进行处理。

( 2 )现场施工水、电使用管理

a 、现场水、电管理由项目部施工部负责须按照生活、生产分开计量的原则，合理布局。

b 、项目经理部施工部负责编制节能降耗计划并制定本项目经理部节能降耗目标、指标并写入项目部《环境目标、指标管理方案》中。

c 、工程管理部负责绘制公司总的《水、电计量网络图》建立公司水、电消耗总帐，半年对项目的水、电消耗进行一次综合分析，提出意见。

d 、各项目经理部的日常工作如下：

①负责所属范围的供水、供电线路的管理及计量表的配备，绘制本项目《水、电计量点平面图》。

②按月采集水、电消耗量，填入水、电消耗卡。建立本项目能源消耗统计台帐。

③设专人定期检查设备完好程度及用水部门的使用情况，并填入《节能降耗检查记录表》。

④建立主要用水、用电设备的维护保养制度。对用水量大的工序制定出专项节水措施。

e 、水、电表的购置及管理执行公司《测量和监测装置控制程序》

( 3 )现场照明用电管理

a 、各单位应优先选用节能型照明灯具。

b 、合理布置照明灯具，使灯光照射在施工场界以内的范围。

c 、项目经理部应对现场夜间照明时间作出明确规定，以有效节约能源。

( 4 )现场施工机械用电管理

a 、各施工单位应优先选用节电型施工机械。

b 、合理使用施工机械，提高电能利用率。

c 、项目部施工部对现场各单位施工机械的使用时间作出明确规定，提高施工机械综合利用率。

( 5 )现场办公区水、电使用的管理

由项目经理施工部负责执行 5.2.1 条。

( 6 )工艺及设备选型

a 、在进行工艺和设备选型时，须考虑资源节省和污染预防，优先采用节能技术成熟、能源资源消耗低的工艺技术和设备。

b 、对耗能较大的工艺及设备在可行时逐步被替代。

c 、尽量充分利用废水，以节省水资源。

d 、各单位应优化工艺线路，尽量减少本单位设备的无负荷运转时间。

( 7 )纸张的管理

a 、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目部办公纸张使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。

b 、各部门废弃的纸张应为双面使用过且应尽量做到全都回收，以节省自然资源。

( 8 )成品油的管理

a 、公司经理工作部和项目经理部办公室分别制定出公司总部和项目经理部办公机动车辆使用及管理办法并检查考核，将检查情况填入《节能降耗检查记录表》。

b 、各有车单位制定机动车辆的节能技术措施，降低油耗，以节省自然资源。

( 9 )现场周转材料的管理

项目部物资部负责现场周转材料的节能降耗管理和控制

3 、评估与推进

( 1 )工程管理部、项目部工程部、公司经理工作部、每半年或一年对统计结果进行分析，并将计划量与实际量进行比较，当发现实际量高于计划量或低于计划量 15% 时，判定为使用异常，此时应调查原因，对异常情况进行分析，并采取相应的纠正措施。

( 2 )项目部施工部、项目部办公室、经理工作部分析报告及时报公司工程管理部备案。工程管理部针对系统性问题制定纠正与预防措施。

4 、涉及节省(控制)水、电、油的岗位，执行本程序，并视需要制定，实施相应作业指导书。

节能降耗合理化建议范文(五)

节约是中华民族的传统美德，节能降耗是企业永恒的主题，宣传节约、环保知识，通过全员参与、共同管理。使大家在工作中养成节约一粒米、一滴水，珍惜资源，保护环境的良好习惯。

一、办公区域实行人走灯灭，人走空调关的制度，节约电能。

二、循环利用可回收物品。对有回收价值的物品进行回收利用，康体用过的电池，可以用在公寓房的电视机遥控器上，降低成本。

三、节约用水、用电。杜绝长流水、长明灯现象，养成随手关闭水源、电源的习惯。建立设备设施巡查制度，加强对设备设施管理力度，有效制止“跑冒滴漏”现象发生。杜绝因设备损坏而造成的浪费。

四、减少客房待机状态的电器，及时关闭客房电视机电源。

五、信息沟通管理。会议期间服务主管与厨师长，及时沟通保持信息畅通，随时将用餐信息通知厨师长，使厨师长准确掌握用餐人员的数量，减少食堂定额配量工作的误差，避免浪费食品原材料。

六、食堂原材料询价管理：部门询价小组成员要认真按照经营财务部的分工，每月定期2次进行市场行情调研，真正起到食品原材料进货价格的杠杆指导作用，从而把好成本控制关。

七、原材料验收管理：主管、厨师长、仓管严格按照审批后的采购申请单，履行对原材料数量和质量的验收，杜绝不符合质量要求的食品，对不符合质量要求的原料办理退换货手续。

八、原料申购投放管理：食品原材料申购计划要按照次日实际用量进行申购，厨师长在申购单上注明本次采购数量，由部门经理审核后方可下单供应商。厨师长严格控制每餐原料投放量，收集相关信息，按照预估人数进行定量。

九、粗加工监督管理：厨师长要掌握不同的毛菜经粗加工后的净菜率数据，充分利用各种食材，使边角料有利用的价值。加大监督和控制粗加工过程中的浪费，规范操作流程。

十、食品加工过程管理：严格要求厨师提高业务技能，合理搭配菜肴，保证饭菜质量。避免因为出现质量问题产生的浪费。

十一、仓库管理：按照公司要求控制库存量，按季节、使用量进行限额限量，严格执行先进先出的仓库管理原则，杜绝原料积压变质产生的浪费。

十二、卫生清洁。遇到存放少量垃圾的情况，统一将垃圾桶内垃圾倒入垃圾袋中，采取倒垃圾不换袋的节约使用原则。从而进一步降低成本。

十三、客房空调按季节及人体健康适宜温度调节，冬季空调统一调到26度。夏天统一调到24度。客人外出不在房内关闭空调及照明设施。针对退客房第一时间要将空调、照明及时关闭。

十四、消耗品控制：部门使用的消耗品种类繁多，成本投入也较高，因此日常工作中采取仓管控制部门、领班控制班组物料消耗责任制。消耗品发放实施以旧换新、以空瓶换取满瓶的领用原则。

以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

电厂节能降耗合理化建议

电厂汽轮机节能降耗的主要措施

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北极星环保网讯:电厂是生产电力的主要企业，也是能耗很高的企业，但是，电厂也有节能的巨大潜力。对电厂的汽轮机运行进行节能降耗是有效提升电厂效益的关键环节，对其进行节能降耗可以提高转换能源的效率，进而在激烈的市场中占据有利的地位。笔者主要按照多年实践经验，根据电厂的实际情况对汽轮机的节能与降耗进行详细分析，以便为电厂的发展提供借鉴。

一、电厂汽轮机节能降耗的可行性电厂的汽轮机运转在电厂中占据关键地位，是将热能转为电能的核心，一般和电厂的发电机一起运转。对电厂的汽轮机运转节能降耗有影响的因素有很多，主要有方面：技术与经济。我国的技术员通过长期的工作和总结，已经有一套有效、系统的改造技术，改造后的汽轮机不仅可以有效调高对能源进行转化的效率，也极大的减少了消耗的能源，并尽可能的提高汽轮机运行安全与可靠。所以，不管是经济层面还是技术方面，汽轮机的节能降耗都具有较高的可行性。

二、电厂的汽轮机节能降耗措施分析1.提高系统中给水的温度，确保凝汽器中维持真空电厂的汽轮机在运行时，汽轮机与锅炉组成热力循环体系，从热力学的相关知识可以看出，提高其循环的参数能够使循环的效率有很大的提高。给水的温度高低对整个锅炉需要的燃料数量有很大影响，如果给水的温度太低，就会造成供电所需的燃料有很大消耗，而且还会有大量热能随锅炉的排烟系统消散在空气中，加速消散的热量降低了锅炉热效率。

1.1保证加热器正常进行运转

要对加热器完好的程度定期进行检查，看其是否有泄漏的现象存在，如果检查时发现了泄漏点，就要及时对其进行处理和维修，以免发生严重的事故。还要对隔板密封程度定期进行检查，隔板如果没有达到相应的标准就可能造成部分高压给水出现偏离的现象，给水与加热管偏离后，会因为温度太冷而对整个机组的运转造成影响，进而出现安全事故。

1.2保证高加投入率

给水的温度与整个机组运行的过程都有密切联系，汽轮机在启动和停止的过程中都要注意对给水的温度进行控制，防止热量大量消散。机组在运行时，要对其相关设备进行严格的维修与护理，防止因为操作失误而引起安全事故，还要尽可能保持加热器内的水位，使水位处在一个相对稳定的状态。为了实现降低泄漏和温差的目的，可以定期对加热器进行清洗，还可以对管内的污垢及时进行清理，以便确保加热器投入率。

1.3汽轮机的凝汽器是确保机组正常运转的基础，确保汽轮器处在最佳的真空条件可以降低消耗的燃料，使整个机组使用年限获得延长，进而实现经济效益的提高。

2.对汽轮机进行改造，确保机组有效运行的效率

为了确保汽轮机能够完成节能降耗的目标，可以改造原来的汽轮机。凝汽器是汽轮机的关键部分，可以有效体现机组发电的效率，并在某种程度上影响整个机组安全运转，所以对汽轮机进行技术层面的改造是其必然。汽轮机改造可以从凝汽器的真空、端差以及凝结水的过冷方面进行探讨，通过对其进行改造，极大降低机组大修的概率，并缩短机组停机的时间，确保机组安全，体现经济性，进而全面实现节能降耗。

3.提高汽轮机缸效率，与机组通流的性能，这是对汽轮机节能降耗有决定的因素

缸效率使汽轮机把其它形式能源转变为电能的具体效率，我国的汽轮机标定值大于实际的效率，如果缸效率出现了降低现象，就增加了汽轮机整体的功耗。汽轮机组的流动性与效率成正比的关系，流动的面积越大，气流量就越大，进而实现节能降耗的效果。

4.汽轮机中主蒸汽的压力与温度也是决定汽轮能耗的重要因素

主蒸汽的压力与温度主要是汽轮机正常进行工作时，其蒸汽的压力与温度，蒸汽的压力与蒸汽的流量是反比关系，流量越大，压力就会越小。机组在运行时，如果燃料的供应出现不足现象，主蒸汽的压力与温度就会降低，最终损耗增加，降低运行的效率。因此要确保燃料的供应，提高运行的效率，进而降低损耗。

5.汽轮机出力系数对节能降耗也有很大的影响

我国的电力体系在一定的时间中会出现较大电力的负荷，产生较大的峰谷值，因此，汽轮机也需要不断进行调整，以便适应整个电力系统负荷带来的变化，降低运行时的消耗。

6.要更新电厂管理的理念和方法，完善相关的管理体系

完善的管理制度是提高电厂运行效率的基础，随着时代的进步，各种先进的管理理念层出不穷，我国电厂的管理体制也不断完善。电厂的管理通常包括节能的指标、节能的监督、运行、机组的经济调度、设备的检修与燃料的管理等多个方面。节能管理是电厂健康发展的前提与基础，在整个经营活动中都有体现，在这方面的管理中，电厂中相关部门要积极进行配合，做好相关的工作，制定出严格的节能规划，确保后续工作能够正常开展。

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