医师述职报告范文

医师述职报告范文，下面就来给大家详细介绍：

医师述职报告可以分为三个部分来描写，首先可以描写工作的总体情况，第二个可以描写在工作中遇到了哪些问题，第三个可以描写学到了哪些工作经验。

医师述职报告范文1

本人年龄49岁，布依族，中共党员，1984年毕业于黔南卫校医士专业，1997年在职教育，毕业于黔南高等专科学校“口腔科”，__年3月取得口腔执业医师资格和口腔医师任职资格，现任平塘县人民医院口腔科医师。近年来，在平塘县人民医院党组的领导下，紧紧围绕全院的发展大局，认真开展各项医疗工作，全面履行了主治医生的岗位职责。

一年来，能够积极参加医院组织的各项学习活动，加强政治业务学习，不断提高自身素质。做到思想上、政治上时刻同党中央保持高度一致。同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。先后到贵阳医学院附院进修学习，不懈的学习、使得知识面不断拓宽。理论联系实际，潜心揣摸，医术更趋精粹。“救死扶伤，治病救人”是医疗工作者的职责所在，也是社会文明的重要组成部分，作为一名多年在一线临床工作的医务人员，我本着对历史负责、对医院负责、对患者负责的精神，积极做好各项工作。一是坚持业务学习不放松。坚持学习口腔科理论研究的新成果，不断汲取新的营养，促进自己业务水平的不断提高，二是坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，热情接待每一位患者，认真对待每一例病例，坚持认真负责地做好医疗工作。从而保证了各项工作的质量，受到了社会各界的好评。近年来科室在业务收入持续下降的情况下，在院领导的关心、支持和重视下，通过制作广告宣传牌，增加科室的口腔治疗设备，加大就诊患者宣传力度，查找科室和自身存在的问题，解放相思，开拓创新，与时俱进，大胆地开展新的业务技术工作。通过不限的努力，科室业务收入明显的提高，由每月2-3千元上升到每月4-8千元甚至万元。

作为医院的一员，“院兴我荣，院衰我耻”，知情出力、建言献策是义不荣辞的责任。一年来，紧紧围绕医院建设、医疗水平的提高、业务骨干的培养等方面开动脑筋提出合理化建议，充分发挥一名老同志的作用。同时，严格要求自己，不摆老资格，不骄傲自满，对年轻同志真诚地关心，坚持以工作为重，遵守各项纪律，严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。在本地区帅先开展了牙齿美容术，固定义齿、整铸支架和儿童正脐矫治术等。曾经被评为州政府计划免度二个85%目标先进个人、县卫生局计划免度工作先进工作者、黔桂两省<区>消疟联防先进个人等荣誉称号。先后抽调参与州少数民族运动会，县十一届党代会医疗服务活动等。利用工作之余撰写口腔医学论文及科普文章、临床感悟和临床随笔等。其中《口腔科患者就诊心理分析及调态》刊登在国家级中国保健杂志上。

一年来，在领导的帮助和同志们的支持下，工作虽然取得了一定成绩，在今后工作中，要继续努力，克服不足，创造更加优异的工作成绩。

医师述职报告范文2

与大医院不同，在社区工作的医生面对的是一个熟悉的群体，服务的好坏，往往能直接影响自己的“饭碗”。这是记者最近在天宁区采访社区全科医生及述职制度后，得到的鲜明感受。

一、要治病，更要治未病

在不少居民眼里，街道社区卫生服务中心就是配点感冒药、打打针的地方，不要说严重点的病，就连小病很多人都喜欢往大医院跑。为了充分发挥街道社区卫生服务中心的作用，天宁区从前年下半年开始，推出全科医生述职制度。

在新堂、聚博、丽景等20多家社区居委会，都建立了全科医生工作室，发放居家助医爱心联系卡，每周固定两天到社区为居民送医送药、慢病随访、健康宣教，极大地方便了社区居民并得到充分肯定和赞誉。

目前，天宁区全面推进以全科团队为主体的网格化管理服务模式，建立了80余支社区服务团队，基本做到“六到户”，即健康普查体检、健康档案建档、健康知识宣传、康复保健指导、慢病防治随访、送医送药服务到户。“全科团队的服务，就是要帮助居民以治疗为主，向预防为主的健康生活方式转变。”区卫生局副书记闵丽艳说。

二、多数居民不满意就换人

所谓的述职制度一般一年举行一次，全科医生主动到各个社区与居民面对面，讲述自己一年来做的工作。“就像政府部门的述职制度一样。”听完全科医生述职后，居民还要给他打分，如果多数人不满意，就换人。

在雕庄街道社区卫生服务中心的全科医生郑荣亚的记忆里，第一次去社区服务，居民宁愿打麻将，也不愿意来听免费的健康讲座，“我们甚至自己买了水果上门，”为高血压居民测量血压也是经常吃“闭门羹”。通过两年贴心服务，现在，他每次去社区，居民都挤满了工作场所，等着体检、听讲座，“有时候几天不去，他们还会主动给我打电话，问我什么时候去?”

3月23日，正在茶山街道社区卫生服务中心看病的孙大伯告诉记者，自从听了述职后，他对社区卫生中心的了解越来越多，发现他们的技术与服务都还是挺不错的，而且还不用像大医院要排好长时间的队。现在，孙大伯不光头疼脑热来社区看病，心里不舒服了也会找全科医生给自己开导开导。自天宁区全面实行全科医生社区述职制度两年来，共征求到各类意见、建议30多条，95%以上的建议和意见得到了整改和落实。社区卫生服务机构的知晓率由80%提高到90%，机构满意度由90%提高到95%。

医师述职报告范文3

在本次执业医师定期考核期内，作为一名____科医师，在考核期内认真履行了自己的工作职责，踏实工作、恪守敬业，并且在管理岗位上也认真负责，做好科室管理工作，

医师考核个人述职。现述职如下：

一、执业道德：

本人作为一名医务人员，恪守行医准则，牢记为人民服务的信念，在临床工作中热忱服务患者。坚定正确的政治方向，坚持四项基本原则，坚持共产党的领导，忠于社会主义医疗事业，以一名合格党员的要求来严格要求自己。

遵守医院规章制度，遵守卫生局下发的各项行医规范，坚决抵制医疗行业中的不正之风，不利用职务之便谋取私利。不做损害患者利益的事情，不做损害医院的行为。对待患者一视同仁，为患者多考虑，节约医疗费用，不开大处方、不开多余检查单，合理控制医疗费用，合理用药，让患者得到最好的服务，为患者谋福利，

二、业务水平：

作为年轻的医师，业务上有待于提高，因此在临床工作中认真虚心向上级医师请教，同时结合书本知识来巩固自己所学。在平时的工作中，经常上门诊上认真学习高年资医师坐门诊如何处理患者，并经常请教不能理解的地方，做到不耻下问。在病房中认真管理床位病人，及时观察，及时调整用药等，学会在实践中提高自己。

注重平时的业务学习，按时参加卫生局、医院组织的各项学习活动，保持知识的持久更新。

三、管理岗位：

在平时工作中分管___，与下属各个科室负责人通力合作，分院的业务每年都有一定的提升，同时注意协调好科室之间、同事之间的关系，让大家在愉快、融洽的环境下工作。

作为一名年轻医师，将来的道路还很漫长，我将在自己的岗位上对待管理工作认真负责、对待临床工作兢兢业业、恪尽职守，努力做好一名合格的____医师。

以上就是小编今天的分享了，希望可以帮助到大家。

主治医师述职报告范文

三级医院主任医师个人述职报告

各位院长：

你好！

经过整整一年的进修学习，按照院里的工作安排，我在二病区担任了一年半的主管主治医师，完成了以下工作：

1、负责新入院患者的首次查房工作，指导住院医生和实习医生完成病人的初步诊断、治疗和下一步诊疗计划，为科室主任查房做好准备。 2、独立解决一般疑难、复杂病例的诊断、鉴别诊断，初步制定诊疗计划和调整方案；解答下级医生提出的疑问；配合科主任组织科室工作，邀请相关科室专家共同针对典型、疑难、复杂病例进行病例讨论和会诊查房。 3、负责带教院中指派给我的实习医生，辅导他熟悉、掌握新入院病人的接诊、问诊、体查、病历书写、下医嘱等基本技术，并指导住院病人的日常查房、医嘱变更、病程记录、办理出院等工作的流程和方法。 4、独立管理病人，参加科内轮值班。 5、接受其他科室的会诊邀请，完成科室之间的协同治疗或转诊。 6、配合北京心血管专家完成特需门诊坐诊和各病房会诊查房。 7、帮助有困难的病人(如需要介入治疗的冠心病患者)完成转诊、转院。 8、帮助科主任协调医务人员、医患关系，解决矛盾。以保证病区治疗和护理工作的顺利进行。

以下对以上各项工作的具体完成情况和我的一些感受作了一一汇报：

1.初次查房：

初次查房对于新入院病人的诊断和诊治方案的初步确定至关重要。特别是目前我院的情况而言，收入较高的患者几乎全部被诊断为“高血压病、高血压性心肌病、原发性心肌病、瓣膜性心脏病、风心病、肺心病、心肌相对供血不足等症状用硝酸酯类药物治疗，但这并不代表所有心脏病都等于冠心病。还记得阜外地区的主任有一句非常经典的话：“诊断严格，治疗从宽”，说的就是在基层医院，由于缺乏更精确的诊察手段，可以权宜性地采取试验性治疗。但是这是一种无奈的做法，如果我们一直停留在这个层次上，就难免会出现误诊甚至误治。

2、组织讨论、会诊，解决诊断、鉴别诊断和治疗上的疑问：

首要的是诊断问题。众所周知，治疗可以大致分为对因治疗和对症治疗。一种是上策，一种是下策。一个大的医院，小到一个医生，手段的高低，水平的高低，都取决于你是前者还是后者。决定治疗水平高低的前提，是你的诊断水平。就某种观点而言，大医院、高级医生都是给人看病，小医院、低级别的医生给人治病。现在的医疗市场，最具含金量的资源就是门诊病人，一是参保人在门诊的花费。再者就是体检人群，没病也每年来检查一次是否健康，你的保险管不着！

要做到给病人看病(二级预防)，对没病的人进行体检，并做健康指导(一级预防)，在医院里，就是拼设备、拼检查手段(二级预防)；

若能及时调整我们的角色定位，适时抢抓门诊病人和体检人群这两大“蛋糕”，就能大大提高所有设备的使用效率和全体人员的工作效率，并将我们的生存空间延伸到更多病人的二级预防领域，甚至是全民一级预防。下一步，医生将出诊。那你是个合格的医生吗？住院医生、主治医生、主任医师，如何区分谁高谁低？看看你的诊断水平！

顺便提一句：一个好医生，他有目的性的检验，是要为自己的判断提供证据，而不是“机关枪扫射”！

经过个案讨论、会诊查房，基层医师对上级医师有何期待？不要你告诉我这药的剂量是0.1还是0.2，你要告诉我这是什么病！

最起码您要告诉我现在可以按什么病来检查、去治疗。有些上司医生查房，对诊断没有任何指导作用，而把所有的注意力(或者说权力)都搁在下级医生的药方上，更糟的是，这些修改往往完全偏离了指南的“指南针”！

想起我们的院长说过：现在是《指南》时代，如果有谁又固执地坚持非标准化的‘个性化’治疗方法，最终会被追究法律责任！因此，更糟糕的是，这种行为会让我们整个团队和医院面临法律风险。解决这种一言堂模式的办法从来没有存在过，那就是案例分析和会诊查房。

近半年来，由于我们坚持组织病例讨论，及时召开会诊查房，使二病区的诊治水平有所提高。

为我们敬爱的天使奉上了办公常用PPT模板，由氢元素49pic.com提供，希望能帮助您们提供繁琐工作的效率，让更多的精力放在病人治疗上。

推荐一：青绿色医院病例汇报简约医生护士工作报告通用PPT模板

推荐二：医生背景颅脑外伤护理查房PPT

推荐三：高血压预防治疗知识讲座

推荐四：医院科主任述职报告PPT模板